Dipl.-Ing. Dieter Mack
Erfahrungshintergrund
Mehr als 35 Jahre Projekt- und Führungs-Erfahrung im Bereich Automobil-Zulieferer, Automatisierungstechnik und Anlagenbau
- General Management, Gesamtverantwortung, Turnaround, Restrukturierung, M+A, Prozessoptimierung, Agile Transformation und Qualitätssicherung.
- Mechatronik, Elektronik, komplexe Kunststoff-Komponenten und Automatisierungstechnik.
Berufliche Stationen
- Studium Elektrotechnik / Nachrichtentechnik
- Abteilungsleitung Elektronik- Entwicklung Messtechnik
- Abteilungsleitung Elektronik-Entwicklung Automotive
- Leitung Testzentrum Automotive-Komponenten
- Director Quality Automotive-Komponenten
- Director Business Development Automotive
- General Manager / Werkleiter Automotive Kunststoff-Komponenten
- Selbständiger Interim-Manager seit 2012
Schwerpunkte im Bereich
- Branchen: mittelständische und konzerngebundene Zulieferer von Kunststoff-Komponenten, Elektronik, Mechatronik, Automatisierungstechnik sowie Anlagenbau
- Gesamtverantwortung / Geschäftsführung
- Geschäftsprozess-Optimierung und Restrukturierung
- Einführung agiler Arbeitsmethoden und Selbstorganisation
- Post-Merger-Integration
- Projektmanagement
- Produkt-Entstehungs-Prozess
- Business Development
- Qualität
Ausgewählte Referenzprojekte
- Organisations-Umstellung auf agile Arbeitsmethoden bei einem mittelständischen Hersteller hochwertiger Automatisierungstechnik
- Turnaround bei einem mittelständischen Konzerntochter der Elektroinstallation mit anschließendem M+A-Prozess
- Restrukturierung und Post-Merger-Integration nach Insolvenz bei einem
konzerngebundenen mittelständischen Hersteller von Interieur Kunststoffteilen - Einführung eines optimierten Produkt-Entstehungs-Prozesses für hochwertige Kunststoff-Komponenten
- Restrukturierung mit M+A-Prozess bei einem insolventen mittelständischen Sondermaschinenbauer
- Optimierung der Qualitätsorganisation bei einem großen Mechatronik-Zulieferer
- Prozess-Anpassungen zur Zertifizierung einer mittelständischen Metallgießerei