Dietmar Groth
Dipl. Kfm.

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Erfahrungshintergrund

  • Ausbildung zum Industriekaufmann
  • Studium Allg. Betriebswirtschaftslehre
  • Teamleiter Projekteinkauf (2008-2012)
  • stellv. Leiter Prod-Log. (2002-2006)
  • Selbständiger Berater  & Interim Manager (2012 jetzt) Bereich „Supply Chain Management“

Über 14 Jahre Interim-Management- und Projekt-Erfahrung.

Schwerpunkte/Funktionen  im Bereich „Beratung/Interim-Management im Umfeld des „Supply Chain Management (Einkauf & Logistik)“

  • 27 J. im Bereich Supply Chain Mngt.
  • 16 J. in Leitungsfunktionen
  • Linien- und Projekterfahrung

Kernkompetenzen / Funktionen / Rollen

  • Branchenschwerpunkte Automotive, Anlagen-/Maschinenbau, Schiffbau
  • Projektmanagement (PMP)
  • Prozeß- / Kostenoptimierung, Transformationsmanagement
  • Abteilungsaufbau – Restrukturierung
  • Aufbau globales Lieferantenmanagement
  • SAP-Einführung

Ausgewählte Referenzprojekte

Case Study

#Einkauf

Leiter Logistik International

Dietmar Groth, Dipl. Kfm.

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