ABTF-Kompetenzfeld:
Supply Chain Management
Aktuelle Herausforderungen
Kostendruck, Versorgungslücken und Liquidität kennzeichnen die Herausforderungen in der Supply Chain der letzten 5 Jahre. Die plötzliche Kappung globaler Versorgungslinien oder Expansionen, wie aktuell in der Wehrtechnik, erzeugen Versorgungslücken.
Es gilt
- Versorgung durch Diversität globaler und lokaler Quellen sicherzustellen,
- Verschwendungen durch Prozessverbesserungen zu eliminieren,
- Kapitalbindungen durch Planung und Disposition zu reduzieren.
Zusätzlich sind
- die Schwerfälligkeit des Menschen zu überwinden,
- die Organisation zu restrukturieren,
- Fehler in der Informationskette zu reduzieren.
Der Interim Supply Chain Manager mit seiner Expertise und seinem Durchsetzungsvermögen ist die geeignete Lösung für diese Herausforderungen.
Unser Leistungsspektrum
- Ergebnisverbesserung, Erhöhung der Liefertreue, weniger Kapitalbindung
- Transparenz in Kapazitäts-, Liquiditäts- und Terminplanung
Typische Projekte / Case Studies Supply Chain Management
Case Study
Supply Chain für mittelständischen Produktionsbetrieb großvolumiger Teile
Ihr Ansprechpartner
Lassen Sie sich zum Thema Interims-Management für Supply Chain Management von uns beraten.
Unser Branchenfokus
Wir sind spezialisiert auf Management-Funktionen in der Automotive-, Maschinen-und Anlagenbau sowie Verteidigungs-Industrie.
Unser Dienstleistungsspektrum umfasst Hersteller und Zulieferer aus folgenden Branchensegmenten:
- PKW
- Motorräder
- Nutz- und Sonderfahrzeuge, incl. Defence
- Luftfahrttechnik, incl. Defence
- Bahntechnik
- Zulieferer aus dem Maschinenbau, der metall- und kunststoffverarbeitenden Industrie, der Mechatronik und Elektronik sowie Software-Erstellung