Über 17 Jahre Interim Management, Projekt- und Linien-Erfahrung. Schwerpunkte in der Automobilindustrie (OEM und Zulieferer), produzierendes Gewerbe, Handel und Infrastruktur.

Berufliche Stationen

• Interim Manager (seit 2020)
• Kaufmännischer Leiter Kögel Trailer GmbH (Nutzfahrzeuge)
• Kaufmännischer Leiter JSA Germany GmbH (Großhandel)
• Leiter Finanzen/CFO TanQuid GmbH & Co. KG (Infrastruktur)
• Manager Deloitte Consulting GmbH (Unternehmensberatung)
• Prüfungsleiter KPMG AG (Wirtschaftsprüfung)
• Studium BWL, Universität Würzburg

Schwerpunkte im Bereich

• Aufbau & Weiterentwicklung von Finanzfunktionen
• Finance Shared Service Center
• Prozessoptimierung im Accounting & Controlling
• Bilanzierung & Abschlusserstellung IFRS/HGB
• Post-Merger-Integration
• Sanierung & Restrukturierung (inkl. Berichterstattung)
• Working Capital Management

Ausgewählte Referenzprojekte

• Aufbau Shared Service Center & Überwachung Insolvenzreife bei einem Ingenieursdienstleister (Automotive) - Success Story PDF
• Post-Merger-Integration in der Lebensmittelindustrie (MDAX)
• Fast Close bei einem global tätigen Fahrzeughersteller (DAX) - Success Story PDF
• Prozessoptimierung Accounting & Controlling bei einem Handelsunternehmen (Gase, Energie, Tankstellen)