ABTF-Kompetenzfeld:
Produktion
Aktuelle Herausforderungen
Der internationale Wettbewerb ist in der Automobil- und Luftfahrtindustrie besonders spürbar. Seit Jahren werden Aufträge weltweit ausgeschrieben und vergeben, internationale Standards führen zu einer beinahe beliebigen Austauschbarkeit von Lieferanten.
Die industrielle Wertschöpfung und die damit verbundenen Arbeitsplätze können somit nur durch konkurrenzfähige Strukturen und höchste Effizienz in Mitteleuropa erhalten werden. Entscheidend sind die richtigen Prozesse am richtigen Ort. Durch den immer schnelleren Wandel müssen Industriebetriebe oft sehr schnell und mit entsprechender Kompetenz und Kapazität agieren, um die verbleibenden Chancen zu nutzen.
Aufgrund der hohen Arbeitsbelastung aus dem Tagesgeschäft und der meist knappen internen Ressourcen ist eine externe Unterstützung auch im Produktionsbereich die sinnvollste Lösung.
Unser Leistungsspektrum
- Analyse und ggf. klare Herausarbeitung der Vision, der Ziele und der Strategie
- Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung der Prozesse und der internationalen Aufgabenverteilung
- Organisation und Implementierung einer Lean Production Struktur, ggf. in Zusammenarbeit mit namhaften Beratungsgesellschaften
- Tatkräftige Unterstützung: „Machen statt reden"
- Coaching, wenn nötig
Wir unterstützen Sie nicht nur in der Analyse und Erstellung von Konzepten sondern übernehmen auch die Verantwortung für die Umsetzung - unterstützend oder leitend. Mit den Methoden der „Lean Production" bzw. des „Toyota Production System" stärken wir Ihr Unternehmen für den Wettbewerb.
„Turn dynamics to success” - die Chancen des Wandels nutzen, um im internationalen Wettbewerb erfolgreich zu sein
Typische Projekte / Case Studies Produktion
Case Study
Produktionsoptimierung Automotive-Zulieferer Serienproduktion
Case Study
Turnaround & Stabilisierung Operations – Defence-Zulieferer
Case Study
Werkleiter Montage und Spritzgussfertigung beim Automotive-Zulieferer
Case Study
Produktionsleiter eines Kugellager- und Linearführungsherstellers
Case Study
Trainer und Coach bei einer Sanierung eines Automotive-Zulieferers
Case Study
Trainer und Coach bei Fertigungsoptimierung
Case Study
Erfolgreiche Restrukturierung in der Lebensmittelbranche
Case Study
Head of Operations CEE Interim Transformation
Ihr Ansprechpartner
Lassen Sie sich zum Thema Interims Management für Entwicklung und Konstruktion beraten.
Unser Branchenfokus
Wir sind spezialisiert auf Management-Funktionen in der Automotive-, Maschinen-und Anlagenbau sowie Verteidigungs-Industrie.
Unser Dienstleistungsspektrum umfasst Hersteller und Zulieferer aus folgenden Branchensegmenten:
- PKW
- Motorräder
- Nutz- und Sonderfahrzeuge, incl. Defence
- Luftfahrttechnik, incl. Defence
- Bahntechnik
- Zulieferer aus dem Maschinenbau, der metall- und kunststoffverarbeitenden Industrie, der Mechatronik und Elektronik sowie Software-Erstellung