Adrian Carl
Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing.

Kompetenzfeld

Human Resources

 

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Erfahrungshintergrund

  • Ausbildung zum Elektroinstallateur und Handwerksmeister
  • Dipl.-Ing. der Elektrotechnik Dipl.-Ing. der Betriebswirtschaft
  • DGQ Quality Manager und Auditor
  • Gruppendynamik und Supervision
  • Diverse Führungsfunktionen vom Ausbilder bis hin zum Corporate HR-Direktor (1,6 Mrd. €, ca.12.000 MA) in Festanstellung
  • Mehr als 18 Jahre erfolgreich als HR-Consultant und Executive Interim-Manager sowie als Projektleiter tätig
  • Profundes unternehmerisches Know-how und breites Erfahrungsspektrum in der HR-seitigen Unterstützung und Umsetzung strategischer und operativer Unternehmensziele im Hinblick auf die Neuausrichtung der Geschäfts- & Service-Prozesse in Kontext notwendiger Transformationen
  • Erfolgreicher Umgang mit Sozialpartnern

HR Consulting & Executive Interim Management
Unternehmensführung, Organisation & Personalmanagement

Mehr als 18 Jahre HR Consulting, Interim-Management & Projekt Erfahrung in den unterschiedlichsten Positionen als CHRO, Werkspersonalleiter und Projektleiter sowie den verschiedensten Rollen und Aufgabestellungen

Branchenschwerpunkt: Produzierende Industrie wie Automotive OEM und deren Zulieferer, Maschinenbau, Elektrotechnik, Stahlerzeugung,…

Kernkompetenzen / Rollen

  • Interim HR-Leitung im Rahmen von M&A, Carve-Outs, Integrationen, Insolvenzen, Restrukturierungen, Personalkostensenkung, Headcount-Reduction u.v.a. Transformationsprojekten
  • Neuausrichtung & Optimierung des HR-Management auf Basis der Ergebnisse der Situationsanalyse speziell im Hinblick auf HR-Prozesse, -Strukturen, -Systeme, Instrumente und Tools unter Berücksichtigung der Kosten, Flexibilität und der sich schnell wandelnden Digitalisierung
  • Strategische Personalentwicklung und wertschöpfende Ausrichtung der  Organisationsentwicklung & Employer Branding
  • Kostenneutrale Konzeption und Implementierung von Arbeitszeit- und Entgelt-Systemen
  • Ableitung einer Kommunikations- und Verhandlungstrategie mit der GF für anstehende Interessenausgleich und Sozialplanverhandlungen
  • Verhandlungen: Erfolgreicher, konstruktiver Umgang mit Sozialpartnern im Rahmen der tarif- und kollektivrechtlichen Mitbestimmung

Ausgewählte Referenzprojekte

Case Study

#Human Resources

Interim CHRO / Head of Personnel im Kontext einer „Eigengeführten Insolvenz“

Adrian Carl, Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing.

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Interim Personalleiter eines deutschen familiengeführten mittelständischen Unternehmens

Adrian Carl, Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing.

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HR-Interim-Manager im Rahmen einer erforderlichen Restrukturierung des größten deutschen Geldautomatenherstellers

Adrian Carl, Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing.

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