Adrian Carl
Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing.
Erfahrungshintergrund
- Ausbildung zum Elektroinstallateur und Handwerksmeister
- Dipl.-Ing. der Elektrotechnik Dipl.-Ing. der Betriebswirtschaft
- DGQ Quality Manager und Auditor
- Gruppendynamik und Supervision
- Diverse Führungsfunktionen vom Ausbilder bis hin zum Corporate HR-Direktor (1,6 Mrd. €, ca.12.000 MA) in Festanstellung
- Mehr als 18 Jahre erfolgreich als HR-Consultant und Executive Interim-Manager sowie als Projektleiter tätig
- Profundes unternehmerisches Know-how und breites Erfahrungsspektrum in der HR-seitigen Unterstützung und Umsetzung strategischer und operativer Unternehmensziele im Hinblick auf die Neuausrichtung der Geschäfts- & Service-Prozesse in Kontext notwendiger Transformationen
- Erfolgreicher Umgang mit Sozialpartnern
HR Consulting & Executive Interim Management
Unternehmensführung, Organisation & Personalmanagement
Mehr als 18 Jahre HR Consulting, Interim-Management & Projekt Erfahrung in den unterschiedlichsten Positionen als CHRO, Werkspersonalleiter und Projektleiter sowie den verschiedensten Rollen und Aufgabestellungen
Branchenschwerpunkt: Produzierende Industrie wie Automotive OEM und deren Zulieferer, Maschinenbau, Elektrotechnik, Stahlerzeugung,…
Kernkompetenzen / Rollen
- Interim HR-Leitung im Rahmen von M&A, Carve-Outs, Integrationen, Insolvenzen, Restrukturierungen, Personalkostensenkung, Headcount-Reduction u.v.a. Transformationsprojekten
- Neuausrichtung & Optimierung des HR-Management auf Basis der Ergebnisse der Situationsanalyse speziell im Hinblick auf HR-Prozesse, -Strukturen, -Systeme, Instrumente und Tools unter Berücksichtigung der Kosten, Flexibilität und der sich schnell wandelnden Digitalisierung
- Strategische Personalentwicklung und wertschöpfende Ausrichtung der Organisationsentwicklung & Employer Branding
- Kostenneutrale Konzeption und Implementierung von Arbeitszeit- und Entgelt-Systemen
- Ableitung einer Kommunikations- und Verhandlungstrategie mit der GF für anstehende Interessenausgleich und Sozialplanverhandlungen
- Verhandlungen: Erfolgreicher, konstruktiver Umgang mit Sozialpartnern im Rahmen der tarif- und kollektivrechtlichen Mitbestimmung
Ausgewählte Referenzprojekte
Case Study
Interim CHRO / Head of Personnel im Kontext einer „Eigengeführten Insolvenz“
Case Study
Interim Personalleiter eines deutschen familiengeführten mittelständischen Unternehmens
Case Study