Sigurd Gottschalk
Dipl.-Kaufmann

Seniorpartner

Erfahrungshintergrund

  • Studium Wirtschaftsingenieurwesen / Betriebswirtschaft, Dipl.-Kaufmann
  • Seit 2003 selbständig als Umsetzungsberater und Interim Manager
  • CFO in der Tochtergesellschaft (Nutzfahrzeugbereich) einer Automotive-Unternehmensgruppe (OEM)
  • Geschäftsführender Gesellschafter, Projektleiter, Berater
  • Leiter Gruppen- u. Beteiligungscontrolling (Hauptabteilungsleiter) internationale Konsumgütergruppe (Markenartikel)
  • F&E-Controller, Elektronikkonzern / Kommunikationstechnik
  • Werkscontrolling internationaler Automotive-Zulieferer (Tier 1)

Kernkompetenzen / Funktionen / Rollen

  • kaufmännische Geschäftsleitung, CFO
  • Internationales Beteiligungsmanagement
  • Chancen-/ Risikomanagement / Unternehmenssteuerung / MIS
  • Business Controlling
  • Geschäftsprozeßoptimierung / Organisation
  • Post Merger Integration
  • Restrukturierung, Turn-Around-Management
  • Strategien und Erfolgspotenziale

Typische Projekte / Case Studies

Case Study

#Finanzen/Controlling/Organisation

Aerospace: Neuausrichtung des Finanzbereichs / Fokus auf Geschäftstreiber und neue Business Partner-Rolle

Sigurd Gottschalk, Dipl.-Kfm.

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Case Study

#Finanzen/Controlling/Organisation

Turn-Around bei einem Maschinen- und Anlagenbauer

Sigurd Gottschalk, Dipl.-Kfm.

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