ABTF-Kompetenzfeld:
Einkauf
Aktuelle Herausforderungen im Einkauf
- Die konstante Belieferung durch Lieferketten bricht ein.
- Fehlteile und Qualitätsprobleme verursachen hohe Kosten.
- Die Materialpreise steigen ständig an.
- Hohe Auftragsrückstände binden Kapazitäten.
- Lange Lieferzeiten verärgern die Kunden.
- Die Stornierung von Aufträgen erhöht sich.
Unser Leistungsspektrum für den Einkauf
Im Kompetenzfeld Einkauf überprüfen wir Ihr Einkaufsmanagement anhand folgender Kriterien:
Ihre Einkaufsstrategie
- Ziele des Einkaufs: Bspw. Senkung der Materialkosten
- Minimierung von Risikolieferanten
- Entwicklung von A-Lieferanten
- Vermeidung von Stillständen in der Produktion
Die Toolbox ihres Einkaufs
- Anwendung der ABC/XYZ Analyse
- Techniken des Total Cost of Ownership
- Nutzung von KI-Techniken
- Ampelsystem bei Lieferantenbewertungen
- Nutzung von automatisierten Abrufen
- Anwendung von Rahmenverträgen
- Artikelstammpflege
Die Professionalität Ihres Personals
- Produktschulung des Einkaufs
- Kommunikation,- und Verhandlungsgeschick der Einkäufer
- Organisation in strategischen und operativen Einkauf
- Gute Kenntnis von Branche und A-Lieferanten
- Ständige Besuche von Fachmessen und Lieferantenbesuchen
Ihr Risikomanagement bei Lieferketten
- Implementierung eines systematischen Prozesses
- Erkennen von Kosten und Materialrisiken in ihrer Lieferkette
- Aufbau strategischer Lieferanten
- Aufbau von existenzbedrohenden Sicherheitsbeständen
Ihre Kenndaten zur Einkaufsperformance
- Monatliche Messung und Besprechung der KPIs
- Kennzahlen für Savings
- Überwachung der Durchlaufzeiten von Bestellungen
- Liefertermintreue von Lieferanten
- Resultate der Lieferantenbewertung in Absprache mit QS
Summary
Nach dieser Analysephase entwickeln wir für Sie ein genau auf Ihre Einkaufsprobleme ausgerichtetes Sollkonzept. Dieses Konzept wird dann von unseren Spezialisten umgesetzt.
Typische Projekte / Case Studies Einkauf
Case Study
Weltweites Cost Saving Projekt einer internationalen Firmengruppe
Case Study
Strategische Transformation des Einkaufs
Ihr Ansprechpartner
Lassen Sie sich zum Thema Interims-Management für den Einkauf von uns beraten.
Adalbert Ney
Dipl.-Betriebswirt
ABTF Seniorpartner
Kernkompetenzen: Einkauf, Optimierung Lieferanten-Management
Unser Branchenfokus
Wir sind spezialisiert auf Management-Funktionen in der Automotive-, Maschinen-und Anlagenbau sowie Verteidigungs-Industrie.
Unser Dienstleistungsspektrum umfasst Hersteller und Zulieferer aus folgenden Branchensegmenten:
- PKW
- Motorräder
- Nutz- und Sonderfahrzeuge, incl. Defence
- Luftfahrttechnik, incl. Defence
- Bahntechnik
- Zulieferer aus dem Maschinenbau, der metall- und kunststoffverarbeitenden Industrie, der Mechatronik und Elektronik sowie Software-Erstellung