Volker Herrmann
Dipl.-Ing. (FH)

Erfahrungshintergrund

• Studium Kunststoff- / Kautschuk-Produktionstechnik
• Produktentwickler dynamische Kunststoff-/ Kautschukbaugruppen
• Leiter Anwendungstechnik Kunststoffverarbeitungsverfahren
• Produktionsleiter und Leiter Leiter Industrialisierung
• Technischer Direktor Entwicklung, Projektmanagement, Industrialisierung
• Werksleiter (Interim Manager)
• C-Level Manager, CEO, CTO, COO Deutschland und Osteuropa
• Experte für operative Restrukturierung/Sanierung
• Selbständiger Berater, Interim Manager

Interim Manager und Berater der mittelständischen Automobilzulieferindustrie mit mehr als 25 Jahren operativer und strategischer Führungserfahrung u.a. als CEO, COO, CTO, zertifizierter Experte für Unternehmensrestrukturierung und -Sanierung.

Kernkompetenzen / Funktionen / Rollen

• Automobil & Zulieferindustrie produzierende Unternehmen Werkzeug- & Anlagenbau
• Turnaround-Management
• Operative Restrukturierung, Konzeption, Umsetzung (IDWS6, StaRUG, CRO)
• Rationalisierung, Effizienz- und Performancesteigerung, Prozessoptimierung (Lean Management, TPS, Six Sigma Black Belt)
• Werks-, Produktionsleitung, Industrialisierung, CTO, COO, CEO im Übergangs-(Transformationsumfeld)