Dipl.-Ing. (FH) Volker Herrmann

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Erfahrungshintergrund

  • Interim Manager und Berater der mittelständischen Automobilzulieferindustrie mit mehr als 25 Jahren operativer und strategischer Führungserfahrung u.a. als CEO, COO, CTO, zertifizierter Experte für Unternehmensrestrukturierung und -Sanierung

Berufliche Stationen

  • Studium Kunststoff- / Kautschuk-Produktionstechnik
  • Produktentwickler dynamische Kunststoff-/ Kautschukbaugruppen
  • Leiter Anwendungstechnik Kunststoffverarbeitungsverfahren
  • Produktionsleiter und Leiter Leiter Industrialisierung
  • Technischer Direktor Entwicklung, Projektmanagement, Industrialisierung
  • Werksleiter (Interim Manager)
  • C-Level Manager, CEO, CTO, COO Deutschland und Osteuropa
  • Experte für operative Restrukturierung/Sanierung
  • Selbständiger Berater, Interim Manager

Schwerpunkte

  • Automobil & Zulieferindustrie produzierende Unternehmen Werkzeug- & Anlagenbau
  • Turnaround-Management
  • Operative Restrukturierung, Konzeption, Umsetzung (IDWS6, StaRUG, CRO)
  • Rationalisierung, Effizienz- und Performancesteigerung, Prozessoptimierung (Lean Management, TPS, Six Sigma Black Belt)
  • Werks-, Produktionsleitung, Industrialisierung, CTO, COO, CEO im Übergangs-(Transformationsumfeld)

Ausgewählte Referenzprojekte

Mitgliedschaften