Dipl.-Ing. (FH) Volker Herrmann

Erfahrungshintergrund
- Interim Manager und Berater der mittelständischen Automobilzulieferindustrie mit mehr als 25 Jahren operativer und strategischer Führungserfahrung u.a. als CEO, COO, CTO, zertifizierter Experte für Unternehmensrestrukturierung und -Sanierung
Berufliche Stationen
- Studium Kunststoff- / Kautschuk-Produktionstechnik
- Produktentwickler dynamische Kunststoff-/ Kautschukbaugruppen
- Leiter Anwendungstechnik Kunststoffverarbeitungsverfahren
- Produktionsleiter und Leiter Leiter Industrialisierung
- Technischer Direktor Entwicklung, Projektmanagement, Industrialisierung
- Werksleiter (Interim Manager)
- C-Level Manager, CEO, CTO, COO Deutschland und Osteuropa
- Experte für operative Restrukturierung/Sanierung
- Selbständiger Berater, Interim Manager
Schwerpunkte
- Automobil & Zulieferindustrie produzierende Unternehmen Werkzeug- & Anlagenbau
- Turnaround-Management
- Operative Restrukturierung, Konzeption, Umsetzung (IDWS6, StaRUG, CRO)
- Rationalisierung, Effizienz- und Performancesteigerung, Prozessoptimierung (Lean Management, TPS, Six Sigma Black Belt)
- Werks-, Produktionsleitung, Industrialisierung, CTO, COO, CEO im Übergangs-(Transformationsumfeld)
Ausgewählte Referenzprojekte
- Interim COO, Werksleitung Osteuropa: Task Force Management, Automobilzulieferindustrie - Success Story PDF
- Operative Restrukturierung, Sanierung. Turnaround-Management (CRO), Automobilzulieferindustrie, Deutschland, Osteuropa (Private Equity) - Succes Story PDF
- Interim Management Automotive Industrialisierung, Produktion. Konzeption und Umsetzung am Standort Österreich - Success Story PDF
- Task Force Management Werksneubau, Werksverlagerung, Produktionsverlagerung, Osteuropa, Zulieferindustrie