Dr.-Ing. Wolfram von Schmieden
Erfahrungshintergrund
25 Jahre Management-Erfahrung
- Fokus auf Restrukturierung und Prozessoptimierung
über alle Bereiche (vom Vertrieb bis zum Versand) - Geschäftsführer / Werkleiter / CEO, Produktionsleiter/COO, Projektmanager
- Produzierende Industrie Maschinen-/Anlagenbau, Elektrotechnik
- Mittelstand und internationale Großunternehmen
- Ausgeprägte interkulturelle Erfahrung
Berufliche Stationen
- Werkleiter / Geschäftsführer Maschinenbau & Elektrotechnik bei Alstom, Areva, Swisslog (15 Jahre)
- Produktionsleiter /COO Maschinenbau & Elektrotechnik bei GMN, AEG, Daimler Benz Industries, Alstom, Areva (10 Jahre)
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter in Forschung & Lehre, UNI (5 Jahre)
- Studium und Promotion Maschinenbau, Schwerpunkt Produktionstechnik & Logistik
- Coaching für Unternehmensgründer (3 Jahre)
Schwerpunkte
- Restrukturierung =>Kommunikation/Verhandlung mit Belegschaft, Betriebsrat, Gewerkschaft
- Change Management =>Zielorientierte Führung, Mut zu Veränderung basierend auf Vertrauen, Wertschätzung und Nachhaltigkeit
- Strategische Neuausrichtung =>Produkte, Märkte, Fertigungstiefe
- Optimierung Operations/Supply Chain =>Lean Tools, Produktions-Controlling
- Outsourcing, Make or Buy-Umsetzung , Global Sourcing (Vorfertigung, Montage)
Ausgewählte Referenzprojekte
- Turnaround eines Werkes mit globaler strategischer Neuausrichtung durch Wegfall von 30% Markt im Export durch Aufbau lokaler Montagewerke in Asien - Success Story als PDF
- Operative Zusammenführung von Produktion, Logistik und Service zweier Standorte - Success Story als PDF
- Outsourcing und globaler Einkauf von Spanender Fertigung, Blechbearbeitung und Lackierung - Success Story als PDF
- Einführung einer produktorientierten Matrixorganisation in Form von Produktcentern
- Integration eines inhabergeführten KMU in die Struktur eines Konzerns