Lösung: Projekt-Management

Aktuelle Situation in der Branche

Aus verschiedenen Gründen wird ein gut organisiertes Projektmanagement auch für mittelständische Unternehmen immer wichtiger.

An die Lieferanten, auch an die in der zweiten und dritten Reihe, werden ständig steigende Anforderungen an die Qualifizierung und Dokumentation von Bauteilen und Prozessen gestellt. Mit einem darauf abgestimmten Projektmanagement kann man Kosten und Zeit sparen und Qualität und Kundenzufriedenheit verbessern.

Durch die zunehmende Produktvielfalt sind in vielen Unternehmen wesentlich mehr  Projekte nebeneinander zu bearbeiten als in der Vergangenheit. Dieses Multi-Projektmanagement ist für einige Unternehmen neu und erfordert auch deshalb eine hohe Aufmerksamkeit.

Die Anforderungen in der Automobil-Zulieferindustrie sind ganz anders als in anderen Industriezweigen - eine eigene Welt. Die Kunden setzen aber voraus, dass sich ihre Lieferanten dort selbst zurechtfinden. Die Aufgabe des Projektmanagements ist es, den „Pfadfinder” zu spielen und alle relevanten Anforderungen zu identifizieren, in Aktionen umzusetzen und den Erfolg sicherzustellen.

Typische Projekte (Beispiele)

  • Bei einem Automobilzulieferer wurden Projekte „auf Zuruf” gestartet und sehr individuell geplant und dokumentiert. Prioritäten verschoben sich täglich, manchmal stündlich. Mit relevanten Mitarbeitern des Unternehmens wurde ein spezielles Multi-Projektmanagement-System erarbeitet und eingeführt: standardisierte Projektplanung und -dokumentation, nachvollziehbares Verfahren zur Auswahl und Priorisierung von Projekten, griffige Übersichten für die Geschäftsführung, ...
  • Projektleitung für die Entwicklung und Markteinführung eines hochwertigen und komplexen Fahrzeugmoduls mit drei verschiedenen innovativen Elementen. Die Umsetzung gelang vor allem durch ein konsequentes Projektmanagement mit besonderer Beachtung der Innovationen. Einfache und robuste Planungs- und Überwachungsinstrumente waren erfolgreich und einem parallel eingeführten komplexen Datenbanksystem zumindest in Teilbereichen überlegen.

Unsere Leistung - Ihr Vorteil

Wir unterstützen unsere Kunden im Bereich Projektmanagement durch:

  • Analyse des bestehenden Projektmanagement-Systems und Spiegelung an den Anforderungen der Kunden und des Unternehmens (z.B. Management von Ressourcen und Ergebnis)
  • Gemeinsames Erarbeiten und Abstimmen eines für das Unternehmen optimalen Projektmanagementsystems
  • Strukturierte Einführung des neuen Projektmanagement-Systems
  • Tatkräftige Unterstützung: „Machen statt reden”
  • Coaching, wenn nötig

 Wir gestalten mit Ihnen zusammen das für Ihr Unternehmen passende Projektmanagement-System, unterstützen Sie tatkräftig bei der Einführung, ermöglichen Ihnen die optimale Nutzung Ihrer Kapazitäten und schaffen damit die Voraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg und hohe Kundenzufriedenheit.

Warum ABTF?

Wir schaffen Ihrem Unternehmen einen erkennbaren und dauerhaften Mehrwert, indem wir die drei wesentlichen Projektziele ausgewogen berücksichtigen:

Grafik: ABTF - effizient, effektiv, nachhaltig, ganzheitlich, wertschöpfend

Wir sind praxiserprobte Fachleute, die bei komplexen Aufgaben in unterschiedlichen Firmenkulturen erkennbare Erfolge erzielt und Führungs- und Sozialkompetenz bewiesen haben.

Als zusätzliche, temporäre Kapazität entlasten wir Ihre Leistungsträger in einer produktiven und auf die Aufgabe konzentrierten Atmosphäre - frei von karrierepolitischen Interessen und persönlichen Abhängigkeiten. Mit der unvoreingenommenen Sicht des (zunächst) Außenstehenden finden wir Verbesserungspotenziale, die langjährigen Betriebsangehörigen nicht mehr auffallen.

Durch unsere Umsetzungserfahrung und -leidenschaft unterscheiden wir uns von den klassischen Beratern. Mit unseren Fach- und Methodenkenntnissen erarbeiten wir mit Ihnen zusammen effiziente, effektive und vor allem praxisgerechte Lösungen, die zu Ihrem nachhaltigen Erfolg beitragen. Als führender Branchen-Spezialist konzentrieren wir uns auf professionelles Interim Management in der Automotive-Industrie, in Projekten und in der Linie. Wir bringen unternehmerischen Einsatz von der ersten Stunde an.

Wir haben verschiedene Projektmanagementsysteme in unterschiedlichen Funktionen kennen gelernt, genutzt und weiterentwickelt. Deshalb werden wir mit Ihnen zusammen das zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Projektstruktur passende System entwickeln und implementieren.

Turn dynamics to success - mit dem besseren Projektmanagement zum Erfolg!