Kunde

• Amerikanischer Automobilzulieferer (Tier1) mit zahlreichen Niederlassungen
• Umsatz ca: 4Mrd $

Aufgabe

• Verlagerung des kompletten Sonderwerkzeugbaues an einen neuen Zulieferer

Auftrag

• Lieferantenmanagement
• Signifikante Kostenreduzierung
• Global Sourcing
• Bestandsmanagement
• Just in Time-Lieferung

Dauer

• 6 Monate

Ergebnis

• Kostenreduzierungsziel erreicht
• Implementierung bei einem neuen Lieferanten
• Einarbeitung neuer Mitarbeiter
• Coaching Nullserienanlauf
• Anlauf Serienproduktion